En Argentina, desarrollar un software a medida para una empresa puede requerir una inversión inicial aproximada de entre USD 2.000 y más de USD 60.000. Un módulo puntual o una automatización simple puede ubicarse en el extremo inferior, mientras que un sistema de gestión con múltiples áreas, integraciones, aplicaciones móviles o inteligencia artificial puede superar ampliamente esos valores.
La diferencia es tan amplia porque no existe un único tipo de software a medida. No cuesta lo mismo automatizar una tarea administrativa que desarrollar una plataforma que conecte ventas, producción, logística, clientes y proveedores.
Por eso, antes de pedir un presupuesto conviene entender qué determina el precio de un desarrollo, qué debería incluir una propuesta profesional y cómo evitar pagar por funcionalidades que todavía no son necesarias.
Respuesta rápida: ¿cuánto cuesta un software a medida en Argentina?
Como referencia inicial para 2026, los proyectos empresariales pueden agruparse de la siguiente manera:
| Tipo de proyecto | Inversión orientativa | Plazo habitual |
|---|---|---|
| Automatización o módulo puntual | USD 2.000 a USD 5.000 | 3 a 8 semanas |
| MVP de sistema interno | USD 5.000 a USD 12.000 | 2 a 4 meses |
| Sistema de gestión empresarial | USD 10.000 a USD 25.000 | 3 a 7 meses |
| Plataforma compleja o multiárea | USD 25.000 a USD 60.000 o más | 6 a 12 meses |
| Proyecto corporativo de alta criticidad | Desde USD 60.000 | Según alcance |
Estos valores son referencias comerciales orientativas. El presupuesto real depende del alcance, las integraciones, la tecnología, el nivel de seguridad, la infraestructura y la metodología de trabajo.
¿Por qué dos empresas pueden cotizar valores completamente diferentes?
Dos presupuestos pueden describir aparentemente el mismo proyecto y, sin embargo, tener diferencias importantes.
Una empresa puede cotizar únicamente las horas de programación. Otra puede incluir relevamiento, diseño de experiencia de usuario, arquitectura, desarrollo, pruebas, infraestructura, puesta en producción, capacitación y soporte.
También pueden existir diferencias respecto de:
- la experiencia del equipo;
- la calidad esperada del producto;
- el nivel de documentación;
- la profundidad del relevamiento inicial;
- las pruebas realizadas antes de publicar;
- la propiedad y entrega del código fuente;
- el soporte posterior;
- la escalabilidad prevista;
- la seguridad aplicada;
- el nivel de acompañamiento del cliente.
Por eso, comparar únicamente el valor final puede resultar engañoso. La pregunta correcta no es solamente cuánto cuesta, sino qué problema resuelve, qué riesgos cubre y qué entregables incluye cada propuesta.
Rangos de precio según el tipo de software
1. Automatización o módulo puntual: USD 2.000 a USD 5.000
En este rango pueden encontrarse proyectos con un objetivo específico y un alcance relativamente acotado.
Algunos ejemplos:
- automatizar la generación de reportes;
- conectar dos sistemas mediante una API;
- crear un panel interno sencillo;
- digitalizar un formulario operativo;
- automatizar notificaciones y recordatorios;
- reemplazar una planilla crítica por una aplicación controlada;
- desarrollar un módulo adicional para un sistema existente.
Estos proyectos suelen tener pocos tipos de usuario, reglas de negocio limitadas y una cantidad acotada de pantallas o integraciones.
2. MVP de sistema interno: USD 5.000 a USD 12.000
Un MVP —producto mínimo viable— es una primera versión funcional que resuelve el problema central sin incorporar todavía todas las funcionalidades imaginadas.
Puede incluir:
- inicio de sesión;
- roles y permisos básicos;
- gestión de clientes, operaciones o solicitudes;
- tableros simples;
- carga de archivos;
- notificaciones;
- historial de actividad;
- una o dos integraciones externas.
Esta alternativa suele ser adecuada para validar un proceso, reemplazar herramientas improvisadas o comenzar a digitalizar un área sin asumir desde el inicio el costo de una plataforma completa.
3. Sistema de gestión empresarial: USD 10.000 a USD 25.000
En este nivel ya hablamos de una aplicación que atraviesa procesos importantes de la empresa y que puede ser utilizada diariamente por distintas personas o áreas.
Por ejemplo:
- CRM comercial adaptado al proceso real de ventas;
- sistema de órdenes de trabajo;
- gestión de presupuestos y aprobaciones;
- portal para clientes o proveedores;
- gestión documental;
- sistema de mantenimiento;
- plataforma de operaciones internas;
- aplicación para equipos que trabajan en campo.
Normalmente requiere más reglas de negocio, distintos perfiles de usuario, trazabilidad, reportes, diseño personalizado e integración con sistemas existentes.
4. Plataforma compleja: USD 25.000 a USD 60.000 o más
Una plataforma compleja suele conectar distintas áreas, procesos y fuentes de información.
Puede incluir:
- múltiples empresas o sucursales;
- gran cantidad de usuarios y permisos;
- aplicación web y aplicación móvil;
- integraciones con ERP, CRM, pagos o sistemas externos;
- procesamiento de información en tiempo real;
- flujos de aprobación complejos;
- auditoría detallada;
- automatizaciones avanzadas;
- inteligencia artificial;
- migración de información histórica;
- alta disponibilidad y requisitos especiales de seguridad.
En estos casos es habitual dividir el desarrollo en fases para reducir riesgos, obtener resultados antes y ajustar el producto con información real de uso.
5. Proyecto corporativo de alta criticidad: desde USD 60.000
Algunos sistemas son centrales para la operación y no pueden tratarse como una aplicación aislada.
Puede tratarse de soluciones que gestionan producción, logística, operaciones financieras, grandes volúmenes de datos, información sensible o servicios que deben mantenerse disponibles permanentemente.
Además del desarrollo, estos proyectos pueden requerir:
- arquitectura de alta disponibilidad;
- ambientes separados de desarrollo, prueba y producción;
- planes de recuperación;
- monitoreo;
- auditorías de seguridad;
- pruebas de carga;
- acuerdos de nivel de servicio;
- documentación técnica extensa;
- capacitación para múltiples equipos;
- implementación gradual.
Los 12 factores que más modifican el presupuesto
1. Cantidad de funcionalidades
Cada módulo incorpora pantallas, reglas, validaciones, permisos, pruebas y posibles escenarios de error.
Agregar una funcionalidad no implica solamente sumar un botón. Puede modificar la lógica, la base de datos, la seguridad y la experiencia de distintos usuarios.
2. Complejidad del proceso empresarial
Un proceso lineal es más económico que uno con múltiples excepciones, aprobaciones y condiciones.
Por ejemplo, una solicitud que siempre sigue el mismo recorrido es más sencilla que otra que cambia según el monto, la sucursal, el tipo de cliente o el responsable asignado.
3. Tipos de usuario y permisos
Cuantos más perfiles existan, más complejo será garantizar que cada persona pueda ver y modificar únicamente lo que corresponde.
Un sistema puede incluir administradores, vendedores, supervisores, proveedores, técnicos, clientes y responsables de diferentes áreas.
4. Integraciones
Conectar el sistema con un ERP, CRM, pasarela de pago, correo, WhatsApp, AFIP, proveedores logísticos u otras plataformas puede reducir muchísimo el trabajo manual.
Sin embargo, cada integración requiere analizar documentación, autenticación, disponibilidad, límites y calidad de los datos externos.
5. Aplicación web, móvil o ambas
Una aplicación web adaptable puede ser suficiente para muchos procesos. En otros casos se necesita una app móvil nativa o multiplataforma que utilice cámara, GPS, notificaciones o funcionamiento sin conexión.
6. Diseño UX/UI
Una herramienta interna sencilla no requiere el mismo trabajo de diseño que una aplicación utilizada por clientes.
Cuando la adopción, la conversión o la experiencia son críticas, es necesario investigar usuarios, diseñar flujos, crear prototipos y validar las pantallas antes de programarlas.
7. Migración de datos
Importar información desde planillas o sistemas antiguos puede parecer sencillo, pero los datos suelen contener duplicados, campos incompletos, formatos diferentes y registros inconsistentes.
Limpiar, transformar y validar esa información puede convertirse en una etapa relevante del proyecto.
8. Reportes y tableros
Un reporte básico no tiene la misma complejidad que un tablero con múltiples indicadores, filtros, comparaciones y datos consolidados desde diferentes sistemas.
9. Trazabilidad y auditoría
Registrar quién realizó cada acción, qué modificó y cuándo lo hizo requiere diseñar el historial desde el comienzo.
Es especialmente importante en procesos críticos, administrativos, financieros, productivos o regulados.
10. Seguridad
Autenticación de múltiples factores, cifrado, copias de seguridad, permisos avanzados y registros de acceso pueden modificar el alcance.
La seguridad necesaria depende del riesgo y del tipo de información almacenada.
11. Infraestructura y escalabilidad
No necesita la misma arquitectura un sistema utilizado por diez empleados que una plataforma con miles de usuarios concurrentes.
12. Inteligencia artificial
Incorporar IA puede implicar mucho más que conectarse con un modelo.
El proyecto puede requerir preparación de información, reglas de privacidad, evaluación de resultados, controles humanos, seguimiento de consumo y mecanismos para reducir respuestas incorrectas.
¿Cómo se calcula un presupuesto de software a medida?
Un presupuesto profesional no debería surgir únicamente de contar pantallas.
El proceso normalmente incluye:
- Relevamiento: comprender el problema, los usuarios y el proceso actual.
- Definición de alcance: determinar qué funcionalidades se incluyen y cuáles quedan fuera.
- Diseño funcional: establecer flujos, reglas, estados y permisos.
- Evaluación técnica: analizar arquitectura, integraciones e infraestructura.
- Estimación: calcular el esfuerzo requerido por diseño, desarrollo, pruebas e implementación.
- Planificación: dividir el proyecto en fases, hitos o entregas.
- Definición de soporte: establecer qué ocurre después de la puesta en producción.
Cuanto más claro esté el proceso antes de comenzar, menor será la incertidumbre del presupuesto.
¿Cuánto cobra un desarrollador de software por hora?
La tarifa por hora puede utilizarse como referencia, pero no alcanza para calcular correctamente el costo total.
Como orientación general para proyectos contratados desde Argentina, pueden encontrarse tarifas desde aproximadamente USD 20 hasta más de USD 120 por hora, dependiendo de la experiencia, la especialización, la estructura del proveedor y el nivel de servicio.
| Modalidad | Rango orientativo | Características habituales |
|---|---|---|
| Freelancer | USD 20 a USD 50 por hora | Menor estructura y trato directo |
| Estudio o equipo especializado | USD 35 a USD 75 por hora | Equipo, gestión y mayor continuidad |
| Software factory o consultora corporativa | USD 60 a USD 120 o más por hora | Mayor estructura, procesos y especialización |
Estos rangos no determinan por sí solos qué alternativa será más económica.
Un equipo experimentado puede tener una tarifa mayor, pero resolver el proyecto en menos tiempo, anticipar riesgos y evitar decisiones técnicas que generen costos futuros.
Ejemplos de presupuestos de software para empresas
Sistema de órdenes de trabajo
Inversión orientativa: USD 6.000 a USD 18.000.
Puede incluir solicitudes, asignación de técnicos, estados, fotografías, materiales utilizados, firma del cliente, historial y reportes.
CRM comercial a medida
Inversión orientativa: USD 8.000 a USD 25.000.
El precio dependerá del pipeline, las automatizaciones, los reportes, las integraciones y la complejidad del proceso comercial.
Portal para clientes o proveedores
Inversión orientativa: USD 5.000 a USD 18.000.
Puede incluir acceso privado, documentación, pedidos, estados, facturas, reclamos o solicitudes.
Aplicación móvil para equipos de campo
Inversión orientativa: USD 8.000 a USD 30.000.
El funcionamiento offline, GPS, cámara, notificaciones y sincronización incrementan la complejidad.
Sistema de presupuestos y aprobaciones
Inversión orientativa: USD 5.000 a USD 15.000.
Puede contemplar reglas de precios, versiones, autorizaciones por monto, generación de documentos y conexión con un ERP.
Plataforma para conectar compradores y proveedores
Inversión orientativa: USD 25.000 a USD 60.000 o más.
Puede necesitar perfiles múltiples, publicaciones, búsquedas, pagos, comisiones, reputación, mensajería y moderación.
Automatización entre herramientas existentes
Inversión orientativa: USD 2.000 a USD 10.000.
Dependerá de la cantidad de sistemas, la calidad de sus APIs, el volumen de información y las reglas que deban automatizarse.
Plataforma empresarial con inteligencia artificial
Inversión orientativa: desde USD 15.000.
El costo dependerá de si la IA redacta, clasifica, recomienda, analiza documentos, consulta información interna o ejecuta acciones dentro de otros sistemas.
¿Conviene cotizar en pesos argentinos o en dólares?
Los proyectos tecnológicos suelen extenderse durante varios meses y tienen costos asociados a infraestructura, servicios internacionales y profesionales especializados.
Por eso, en Argentina es frecuente:
- presupuestar directamente en dólares;
- establecer el valor en dólares y facturar su equivalente en pesos;
- cotizar en pesos con un mecanismo de actualización;
- dividir el proyecto en etapas con presupuestos independientes.
Lo importante es que la propuesta indique claramente la moneda, el tipo de cambio aplicable, las fechas de pago y la forma de actualizar valores si el proyecto se extiende.
¿Qué debería incluir un presupuesto profesional?
Antes de contratar, conviene verificar que la propuesta detalle:
- objetivos del proyecto;
- funcionalidades incluidas;
- funcionalidades excluidas;
- etapas de trabajo;
- plazos estimados;
- entregables;
- responsabilidades del proveedor;
- responsabilidades del cliente;
- cantidad de revisiones;
- criterios de aceptación;
- propiedad del código fuente;
- infraestructura incluida o no incluida;
- garantía por errores;
- soporte posterior;
- forma de gestionar cambios de alcance;
- condiciones de pago.
Una propuesta ambigua puede parecer económica al principio, pero generar discusiones y costos adicionales durante el desarrollo.
Costos que suelen quedar fuera del presupuesto inicial
Hosting e infraestructura
Puede incluir servidores, bases de datos, almacenamiento, backups, monitoreo y distribución de archivos.
Servicios de terceros
Pasarelas de pago, servicios de correo, mapas, WhatsApp, inteligencia artificial, validación de identidad y otras APIs pueden cobrar por uso.
Publicación en tiendas
Las aplicaciones móviles pueden requerir cuentas de desarrollador, certificados y mantenimiento para cumplir con cambios de Apple o Google.
Mantenimiento
Después del lanzamiento pueden surgir actualizaciones de seguridad, cambios en servicios externos, correcciones y mejoras.
Capacitación
Un sistema puede necesitar manuales, reuniones de capacitación y acompañamiento durante la adopción.
Migración y limpieza de información
Cuando los datos actuales tienen inconsistencias, la migración puede necesitar un trabajo adicional.
¿Cuánto cuesta mantener un software a medida?
Como referencia de planificación, una empresa puede destinar anualmente entre un 10% y un 25% de la inversión inicial a soporte, mantenimiento y evolución.
Sin embargo, no todos los servicios posteriores son iguales.
- Garantía: corrección de errores correspondientes al alcance originalmente entregado.
- Mantenimiento correctivo: solución de fallas posteriores.
- Mantenimiento preventivo: actualizaciones y revisiones para reducir riesgos.
- Mantenimiento evolutivo: incorporación de nuevas funcionalidades.
- Soporte operativo: asistencia a usuarios y atención de incidentes.
- Infraestructura: administración de servidores, backups y monitoreo.
Conviene que cada concepto esté diferenciado para saber qué se está contratando.
¿Cuánto tarda desarrollar un sistema?
Un proyecto pequeño puede completarse en algunas semanas. Un sistema empresarial puede requerir varios meses y una plataforma compleja puede extenderse durante un año o más.
Como referencia:
- Automatización puntual: 3 a 8 semanas.
- MVP: 2 a 4 meses.
- Sistema empresarial: 3 a 7 meses.
- Plataforma compleja: 6 a 12 meses o más.
El plazo no depende únicamente del proveedor. También influye la velocidad con la que el cliente responde consultas, valida entregas y define cambios.
Software a medida, SaaS o combinación de ambos
| Alternativa | Cuándo conviene | Principal limitación |
|---|---|---|
| SaaS | El proceso es estándar y la herramienta cubre la mayoría de las necesidades | La empresa debe adaptarse al producto |
| Software a medida | El proceso es particular, estratégico o no está bien cubierto | Mayor inversión inicial y necesidad de mantenimiento |
| SaaS más integraciones | Las herramientas funcionan, pero la información queda separada | Dependencia de distintos proveedores y APIs |
No siempre conviene desarrollar todo desde cero.
En muchos casos, la alternativa más rentable consiste en mantener las herramientas que funcionan y desarrollar solamente las integraciones, automatizaciones o módulos que faltan.
¿Cómo reducir el costo sin terminar con un sistema deficiente?
Comenzar con un problema concreto
“Digitalizar toda la empresa” es demasiado amplio. Es preferible identificar el proceso que genera mayores pérdidas, demoras o falta de control.
Definir un MVP
La primera versión debe contener lo necesario para generar valor y validar el uso. Las funcionalidades adicionales pueden incorporarse después.
Dividir el proyecto en fases
Implementar por etapas permite reducir la inversión inicial, aprender y ajustar prioridades.
Integrar en lugar de reemplazar
Si el ERP, CRM o sistema contable funciona correctamente, puede resultar más conveniente conectarlo que sustituirlo.
Priorizar impacto económico
Cada funcionalidad debería justificar su costo mediante ahorro de tiempo, reducción de errores, incremento de ventas o mejora del control.
Asignar un responsable interno
El cliente debe contar con una persona capaz de responder consultas, validar entregas y tomar decisiones.
Errores que pueden duplicar la inversión
- Comenzar sin un objetivo empresarial claro.
- No definir qué queda fuera del alcance.
- Agregar funcionalidades continuamente.
- Intentar copiar una plataforma completa desde la primera versión.
- No involucrar a los usuarios reales.
- Subestimar la migración de datos.
- No validar integraciones antes de cotizar.
- Elegir únicamente por el menor precio.
- No prever mantenimiento.
- No exigir acceso al código y a la infraestructura.
- Depender de una única persona sin documentación.
- No realizar pruebas antes de publicar.
Freelancer, agencia o equipo de desarrollo
Freelancer
Puede ser adecuado para proyectos pequeños, prototipos y tareas puntuales.
Antes de contratar, es importante analizar su disponibilidad, capacidad de soporte y forma de documentar el trabajo.
Agencia o estudio tecnológico
Puede ofrecer una combinación de diseño, desarrollo, gestión y acompañamiento, con una estructura más flexible que una consultora corporativa.
Software factory o consultora
Puede resultar conveniente para proyectos que necesitan equipos grandes, especializaciones específicas, procesos formales o acuerdos de servicio.
La mejor elección no depende únicamente del tamaño del proveedor, sino de su experiencia en problemas similares, su claridad comercial y su capacidad para acompañar el sistema una vez publicado.
Cómo evaluar si la inversión tiene sentido
Un software a medida no debería evaluarse solamente como un gasto tecnológico.
Conviene estimar:
- horas mensuales que se ahorrarían;
- errores que podrían evitarse;
- ventas que hoy se pierden por falta de seguimiento;
- costos de licencias actuales;
- tiempo dedicado a consolidar información;
- impacto de las demoras;
- riesgos de depender de procesos manuales;
- capacidad adicional que podría asumir la empresa sin contratar más personal.
Una forma sencilla de estimarlo es:
Beneficio anual esperado = ahorro operativo + costos evitados + margen de las ventas adicionales.
Luego puede compararse ese beneficio con la inversión inicial y el mantenimiento anual.
Qué preguntarle a una empresa antes de contratarla
- ¿Cómo realizan el relevamiento?
- ¿Qué documentación entregan?
- ¿Quién será dueño del código fuente?
- ¿Dónde estará alojado el repositorio?
- ¿Cómo gestionan los cambios de alcance?
- ¿Cómo se validan las entregas?
- ¿Qué pruebas realizan?
- ¿Qué incluye la garantía?
- ¿Qué soporte ofrecen después de publicar?
- ¿Quién administra la infraestructura?
- ¿Qué sucede si finaliza la relación comercial?
- ¿Puede otro equipo continuar el proyecto?
¿Cómo trabaja Drimfix un presupuesto de software a medida?
En Drimfix comenzamos por entender el problema operativo y el impacto que genera en la empresa.
No partimos de una lista de tecnologías ni recomendamos desarrollar todo desde cero automáticamente.
Analizamos:
- cómo funciona actualmente el proceso;
- qué áreas y personas intervienen;
- dónde se pierde tiempo o información;
- qué sistemas ya utiliza la empresa;
- qué debería resolverse primero;
- qué puede quedar para una fase posterior;
- qué integraciones son necesarias;
- qué resultado económico u operativo se espera.
A partir de esa información definimos un alcance inicial, una arquitectura adecuada y una propuesta dividida en etapas cuando el proyecto lo requiere.
El objetivo es desarrollar una solución que pueda implementarse, utilizarse y evolucionar, no solamente entregar pantallas.
¿Necesitás estimar cuánto costaría tu sistema?
Podemos analizar el proceso que querés digitalizar, detectar el alcance inicial y evaluar si conviene desarrollar, integrar herramientas existentes o avanzar por etapas.
Conocé nuestro servicio de desarrollo de software a medida
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta desarrollar un software a medida en Argentina?
Como referencia para 2026, una automatización o módulo puntual puede costar entre USD 2.000 y USD 5.000; un MVP entre USD 5.000 y USD 12.000; un sistema de gestión entre USD 10.000 y USD 25.000; y una plataforma compleja puede superar los USD 60.000.
¿Cuánto cuesta hacer un sistema de gestión?
Un sistema empresarial puede requerir una inversión aproximada de entre USD 10.000 y USD 25.000. El valor aumenta cuando incluye muchas áreas, integraciones, aplicaciones móviles, migración de datos o reglas complejas.
¿Cuánto cuesta hacer una app en Argentina?
Una app empresarial puede costar desde USD 8.000. El precio dependerá de la cantidad de pantallas, sistemas operativos, funciones offline, cámara, GPS, notificaciones e integraciones.
¿Por qué no se puede dar un precio exacto sin hacer un relevamiento?
Porque el precio depende de los usuarios, funcionalidades, reglas, integraciones, datos, seguridad, infraestructura y alcance esperado. Sin comprender esos elementos, cualquier valor será solamente una aproximación.
¿Conviene desarrollar un MVP?
Sí, especialmente cuando el proyecto es amplio o todavía existen supuestos por validar. Un MVP permite resolver primero el problema central y reducir la inversión inicial.
¿Es más económico contratar un freelancer?
Puede tener una tarifa menor, especialmente en proyectos pequeños. Sin embargo, también deben evaluarse la continuidad, documentación, soporte, gestión y capacidad para cubrir distintas especialidades.
¿Qué incluye normalmente el precio?
Puede incluir relevamiento, diseño UX/UI, desarrollo, pruebas, implementación y capacitación. Hosting, mantenimiento, servicios externos y nuevas funcionalidades pueden cotizarse por separado.
¿Cuánto cuesta mantener un software?
Como referencia, puede destinarse anualmente entre un 10% y un 25% de la inversión inicial a soporte, mantenimiento y evolución, dependiendo de la criticidad y del servicio contratado.
¿Es mejor cotizar en pesos o en dólares?
Ambas alternativas son posibles. En proyectos de varios meses conviene establecer claramente cómo se actualizan los valores, qué tipo de cambio se utiliza y cuándo se realizan los pagos.
¿Cuánto tarda desarrollar software a medida?
Una automatización puede tardar entre 3 y 8 semanas, un MVP entre 2 y 4 meses, un sistema empresarial entre 3 y 7 meses y una plataforma compleja entre 6 y 12 meses o más.
¿Es necesario reemplazar los sistemas actuales?
No. Muchas veces resulta más rentable integrar los sistemas existentes y desarrollar solamente los módulos o automatizaciones que faltan.
¿Cómo puedo reducir el presupuesto?
Conviene comenzar con un proceso concreto, definir un MVP, dividir el proyecto en fases, reutilizar herramientas existentes y priorizar funcionalidades con impacto económico.
¿Quién debería ser dueño del código fuente?
La propuesta debe indicar claramente la propiedad intelectual y las condiciones de acceso. Para sistemas estratégicos, la empresa debería contar con acceso al repositorio, documentación e infraestructura.
¿Qué ocurre si aparecen nuevas funcionalidades durante el proyecto?
Deben evaluarse como cambios de alcance. El proveedor debería informar cómo modifican el presupuesto, los plazos y las entregas comprometidas.
¿Cuándo no conviene desarrollar software a medida?
No suele convenir cuando existe una herramienta estándar que cubre correctamente el proceso, el problema no genera impacto suficiente o la empresa todavía no está preparada para implementar y adoptar la solución.
